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以專業(yè)知識為德信集團(tuán)HR添“翼”，助力德信HR團(tuán)隊乘風(fēng)破浪；以高價值人力資源工作為業(yè)務(wù)條線添“翼”，支持業(yè)務(wù)高速發(fā)展；萃取德信經(jīng)驗、沉淀德信方法，為德信集團(tuán)發(fā)展添”翼“，與德信一起展翅騰飛！

德信大學(xué)于2020年6月中旬至8月中旬開展“德信大學(xué)HR翼計劃”，首期集訓(xùn)營于6月12日順利開營！

6月12日下午，40名來自德信集團(tuán)各個公司的的學(xué)員們熱情高漲來到HR翼計劃訓(xùn)練營。德信控股人力行政中心總監(jiān)陳江錢、審計風(fēng)控中心總監(jiān)王飛俠與德信大學(xué)校長曲洪川，為大家?guī)砹丝创肆Y源工作的不同視角。

曲校長首先由“危機(jī)新聞”出發(fā)，引出國內(nèi)外知名企業(yè)中HR體系的變革，以此闡明德信大學(xué)此次HR翼計劃集訓(xùn)營的開設(shè)背景與目的：提升專業(yè)能力；提高業(yè)務(wù)價值；助力德信成長。并為大家介紹德信大學(xué)與此次項目的規(guī)劃。

陳江錢老師為學(xué)員們講解《從文化角度看待HR價值》，從選人用人、高績效文化、有效領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊共成就、開放與包容、成長與晉升、以客戶為中心、做企業(yè)公民八個角度，全面深入闡釋了從企業(yè)文化角度下如何看待HR工作、如何做好HR工作與如何讓HR工作更好服務(wù)于企業(yè)文化。陳老師引用德信企業(yè)文化中的一句話作為對德信HR團(tuán)隊的寄語，“為員工搭建平臺，為股東創(chuàng)造價值”。希望學(xué)員們經(jīng)過學(xué)習(xí)，能更好的為廣大德信人搭建一個卓越高效、平等包容、讓人樂在其中的逐夢平臺，為德信的發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。

王飛俠老師為學(xué)員們講解《內(nèi)部審計下的人本審計》。人本審計的實質(zhì)，就是審計發(fā)現(xiàn)問題的時候，不是就問題查問題，而是把每一個問題都看作是一個謎團(tuán)，謎團(tuán)的后面，是人在起作用。人本管控正是HR工作的價值之一。王老師舞弊案例的分享與相關(guān)法律的學(xué)習(xí)，從生動真實的案例出發(fā)，為大家科普了企業(yè)舞弊的典型行為、動機(jī)與危害，講解了相關(guān)法律法規(guī)常識與德信相關(guān)規(guī)定。從風(fēng)控、制度、法律等層面，讓各位HR學(xué)員學(xué)習(xí)到如何在人力工作中，幫助企業(yè)“樹正氣、走正道”。

6月13日，原阿里巴巴資深HR專家，互聯(lián)網(wǎng)獨角獸挖財集團(tuán)HRD——師銳老師，為學(xué)員們帶來精品課程《HRBP是怎樣煉成的》。師老師從企業(yè)格局出發(fā)，講解了企業(yè)之魂、企業(yè)之體與企業(yè)之用。從企業(yè)戰(zhàn)略理念、戰(zhàn)略規(guī)劃路徑、戰(zhàn)術(shù)制定模式、從戰(zhàn)略到任務(wù)四個角度，幫助大家學(xué)習(xí)如何做好一個“懂業(yè)務(wù)講戰(zhàn)略”的HR。隨后從全球HR工作的發(fā)展歷程出發(fā)，引出了HRM三支柱模型及其在阿里的應(yīng)用。師老師結(jié)合自身在阿里的工作經(jīng)歷，將阿里巴巴HRBP體系發(fā)展歷程娓娓道來。為大家講解HRBP的定位和職責(zé)、阿里政委體系的緣起和迭代。以阿里政委的內(nèi)修外練為范例，為學(xué)員們規(guī)劃了一幅學(xué)習(xí)與成長的藍(lán)圖。

為期一天半的集中學(xué)習(xí)只是開始，后續(xù)HR翼計劃集訓(xùn)營將利用德信大學(xué)線上學(xué)習(xí)平臺，采用線上線下混合學(xué)習(xí)的形式持續(xù)學(xué)習(xí)。德信大學(xué)將陪伴HR翼計劃集訓(xùn)營學(xué)員，“翼”起進(jìn)步，“翼”起成長。