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 2018年7月28日，德信控股集團(tuán)2018年中期工作匯報(bào)溝通會在白馬湖建國飯店順利召開。德信控股集團(tuán)董事長胡一平、常務(wù)副總裁費(fèi)忠敏、董事長助理唐俊杰等經(jīng)營班子成員、德信控股各職能中心負(fù)責(zé)人及旗下德信地產(chǎn)、盛全物業(yè)、隨寓網(wǎng)絡(luò)、德信影城、泛創(chuàng)投資、德宜健康等各大板塊及子公司主要負(fù)責(zé)人42人參加會議。

      會議中，各級公司主要負(fù)責(zé)人對2018上半年的經(jīng)營目標(biāo)完成情況及重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)，對存在的問題、面臨的困難以及改進(jìn)措施進(jìn)行分析與總結(jié)；同時對下半年的工作計(jì)劃和實(shí)施路徑進(jìn)行闡述。

      與會人員認(rèn)真聽取各匯報(bào)人員的發(fā)言，并進(jìn)行了積極的溝通和互動。胡一平董事長及控股集團(tuán)經(jīng)營班子成員，點(diǎn)評了各板塊重點(diǎn)工作，對各板塊的發(fā)展提出寶貴的建議和意見并寄予希望。

      經(jīng)過兩天的會議議程，德信控股集團(tuán)2018中期工作匯報(bào)溝通會圓滿結(jié)束，此次會議得到了董事長胡一平及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，為集團(tuán)內(nèi)部各公司交流搭建了平臺，會上各子公司各抒己見，討論激烈，形成了良好的互學(xué)互助的氛圍。

      在公司發(fā)展過程中，董事長胡一平倡導(dǎo)各公司之間互相學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)了各兄弟公司之間的業(yè)務(wù)往來，給彼此帶來更多的機(jī)會與啟發(fā)。德信的愿景是成為一家泛房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)的跨國集團(tuán)，所以我們在堅(jiān)持以地產(chǎn)為龍頭的基礎(chǔ)上，一直在嘗試涉足其他領(lǐng)域，比如健康養(yǎng)老、教育、長租公寓等，我們希望子公司的發(fā)展能為德信二字帶來更多的品牌價(jià)值，實(shí)現(xiàn)各產(chǎn)業(yè)如動車組一樣自我驅(qū)動，集團(tuán)也將繼續(xù)支持子公司的發(fā)展，給業(yè)務(wù)增加新機(jī)會。

      常務(wù)副總裁費(fèi)忠敏希望各個子公司在發(fā)展過程中大膽開拓，細(xì)心經(jīng)營，因?yàn)樽銎髽I(yè)成功的原因有很多，失敗可能僅僅需要一個理由。同時倡導(dǎo)學(xué)習(xí)標(biāo)毅科技等制造業(yè)公司的工匠精神，苦練內(nèi)功，不要因?yàn)榈禺a(chǎn)行業(yè)市場形勢好而沾沾自喜，要時刻保持清醒冷靜的自我認(rèn)知，認(rèn)識到經(jīng)營不易。

      董事長助理唐俊杰認(rèn)為集團(tuán)各板塊如何進(jìn)行業(yè)務(wù)的整合，如何設(shè)立機(jī)制和溝通的橋梁，如何明確管控，是我們接下來工作的重點(diǎn)。

      展望未來，董事長希望各公司負(fù)責(zé)人能以此次會議為全新起點(diǎn)，在下半年的工作中攻堅(jiān)克難，繼續(xù)努力，不斷開拓，砥礪前行！